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Entretiens de carrière - Entretien d'évaluation

Faites de la réussite de votre entretien d'évaluation un atout pour votre carrière.


Les enjeux de l'entretien d'évaluation


L’entretien annuel d’évaluation est un temps d’échange pendant lequel le manager va évaluer la performance et les compétences de l’année écoulée de ses collaborateurs sur le poste et fixer les objectifs de l’année à venir. Ses résultats constituent un élément de pilotage clé pour les RH. Le dispositif d’évaluation des aptitudes professionnelles doit d’ailleurs être approuvé par les instances représentatives du personnel.

Nos constats


L’entretien annuel d’évaluation est souvent perçu par les collaborateurs comme le seul moment pendant lequel ils vont pouvoir exprimer leurs griefs et exprimer leurs attentes et leurs besoins en réponse au bilan et aux objectifs énoncés par leur manager. Beaucoup de collaborateurs à ce stade ne savent pas comment leur manager va apprécier leurs performances. Au regard de l’attente qu’ont les collaborateurs vis-à-vis de cet entretien et de son importance dans leur carrière, nous constatons que cet entretien n’est pas assez bien préparé.

Tous les professionnels ont été satisfaits de l’accompagnement winentretien pour la préparation de leur entretien annuel d’évaluation



Les conseils de Winentretien

Soyez conscient de l'importance de cet entretien qui va positionner et officialiser votre performance qualitative et quantitative et vos demandes.


Renseignez-vous dès votre prise de fonction sur le dispositif d’évaluation. Clarifiez les critères formels et informels sur lesquels vous êtes évalué : objectifs de performance, de comportement, de contribution collective, de valeur ajoutée attendue. Identifiez la marge de manoeuvre que vos avez dans votre droit de réponse sur les commentaires de votre manager, sur vos futurs objectifs et moyens pour l’année suivante. 


Soyez acteur de votre évaluation. Anticipez vos résultats, évaluez les régulièrement par rapport à vos objectifs avec votre manager, challengez le sur son rôle pour vous aider à progresser et à améliorer vos résultats : embarquez le dans votre réussite.


Préparez votre entretien sur la base de faits opposables : vos réalisations chiffrées, vos contributions reconnues, vos participations actées, vos éléments clients.



Les Plus Winentretien


Vous apprendre à évaluer votre performance au regard de vos objectifs qualitatifs et quantitatifs. Vous identifierez tous les éléments qui y ont contribué sur la base d’arguments opposables. Vous ferez le bilan des réussites et des réalisations de votre année écoulée en y associant vos qualités et vos compétences. 

Vous entrainer à challenger votre manager avec une argumentation construite sur vos performances, sur vos compétences, sur ses appréciations, vos prochains objectifs et les moyens dont vous disposerez pour les atteindre.

Mettre en perspective votre année écoulée dans l’accomplissement de votre projet professionnel et de la stratégie de l’entreprise pour défendre vos demandes de progression, de prise de responsabilité ou de volonté de mobilité.

Debriefer l’entretien et ses conclusions pour prendre vos décisions, préparer vos actions et établir un agenda de réalisation.



  • Flexibilité

    Parce que vous avez des emplois du temps chargés, nous nous adaptons et nous vous recevons en soirée, les week-ends ou les jours fériés.

  • Disponibilité

    Votre consultant vous suit et reste disponible pour toutes les questions que vous avez jusqu’au jour de votre entretien et de son débrief. Nous sommes concentrés sur votre objectif : votre réussite.

  • Face-à-Face

    Cette préparation sur mesure permet de challenger vos méthodes et vos résultats, de traiter vos interrogations et vos doutes et de vous donner conseils et méthodes pour réussir.

Nos préparations pour réussir

Faites le Bilan

250 TTC
  • 2h de rendez-vous avec un consultant en face à face
  • Evaluez vos performances par rapport à vos objectifs quantitatifs et qualitatifs
  • Identifiez les difficultés ou les insatisfactions que votre hiérarchie et vos pairs vous ont exprimées
  • Identifiez vos enjeux, vos attentes et vos priorités
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Construisez votre stratégie

465 TTC
  • 4h en face à face avec un consultant dédié
  • Offre : Faites le Bilan
  • Réflexion sur vos enjeux et vos attentes
  • Définition d'une stratégie
  • Elaboration des arguments de la stratégie définie
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Sur mesure

Sur devis
  • Vous souhaitez préparer votre entretien sur le long terme
  • Vous voulez aborder des enjeux particuliers durant votre entretien
  • Vous avez besoin de flexibilité
  • Vous êtes à un moment charnière de votre carrière
  • Contactez-nous et nous vous préparerons un accompagnement personnalisé
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Simulation d'entretien

250 TTC
  • 2h d'entrainement
  • Simulations suivi de débrif
  • Travail sur votre communication à l'oral, vos marches de manoeuvres, vos arguments
  • Amélioration de votre force de conviction
  • Offre disponible en complément d'un stage Bilan ou Construisez votre stratégie
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Notre Service Inscriptions répond à toutes vos questions au 01 42 72 34 35