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Entretiens de carrière - Entretien manager

Construisez une relation réussie avec votre manager.


Nos constats


Une bonne relation avec son supérieur hiérarchique, manager direct, est indispensable pour avoir à la fois une progression dans l‘entreprise et une qualité de vie appréciable dans votre poste. Pour réussir votre relation il faut non seulement avoir conscience des points à gérer dans votre relation avec votre manager mais également apprendre à les gérer. Cette gestion s’exprime notamment à travers vos face à face avec votre manager sous la forme d’entretiens formels et surtout informels.

Les pistes d'action


La première question à vous poser est qui est votre manager : comment exerce-t- il son autorité, sur quels leviers de management s’appuie-t- il, quelles compétences managériales reconnaît-il, quel profil psychologique a-t- il ?
Analysez objectivement son langage, son parcours, ses compétences, ses réactions, sa gestion de l’information avec vous, les leviers affectifs et managériaux qu’il utilise.
Une fois cette analyse faite vous pouvez envisager votre stratégie de gestion de la relation avec votre manager.

100% des professionnels accompagnés dans leur relation avec leur manager ont été satisfaits de leur préparation avec Winentretien.



Les conseils de Winentretien

Connaissez votre environnement : ses règles, ses procédures, le système de prise de décision, le système de récompenses et de valeurs. Sachez ce qui est écrit et ce qui ne l’est pas, décryptez le formel et l’informel. Comprenez bien quel est la partage des responsabilités entre vous et votre manager. Connaissez ses objectifs et les critères de son évaluation.


Sachez vous adapter aux situations en utilisant différentes attitudes dans votre collaboration, comme l’alliance, la confrontation, la négociation, l’autonomie, le recours, selon la situation et votre marge de manoeuvre.


Donnez le maximum d’importance et de visibilité à l’information utile que vous créez, aux analyses, aux propositions que vous faites à votre manager.


Recadrez votre interaction avec votre manager dès qu’un de vos objectifs n’est pas atteint, dès que votre manager vous signifie une difficulté, un problème ou que les responsabilités ne sont pas ou plus claires.



Les Plus Winentretien


Vous aider à faire une analyse objective de votre manager, décrypter son comportement et les leviers de son management pour réussir une collaboration gagnante.

Faire le point de votre relation avec votre manager, de votre contribution à ses objectifs, aux enjeux stratégiques de l’entreprise pour comprendre votre valeur pour lui.

Vous aider à comprendre en quoi vous êtes important pour votre manager. Il s’agit de définir quelle valeur ajoutée vous représentez pour lui, vos compétences, vos qualités, votre dynamique, qui créent la performance qui l’intéresse.

Identifier avec vous les ajustements nécessaires dans votre relation et préparer les entretiens pour en tirer un bénéfice collectif.

Vous aider à comprendre vos priorités et à faire les bonnes demandes, au bon moment, avec le bon ton, avec les bons arguments sur les sujets importants pour lui et pour lesquels vous êtes un acteur incontournable. Votre objectif, lui permettre d’asseoir sa confiance en vous en augmentant votre légitimité.



  • Flexibilité

    Parce que vous avez des emplois du temps chargés, nous nous adaptons et vous recevons en soirée, les week-ends ou les jours fériés.

  • Disponibilité

    Votre consultant vous suit et reste disponible pour toutes les questions que vous avez jusqu’au jour de votre entretien et de son débrief. Nous sommes concentrés sur votre objectif : votre réussite.

  • Face-à-Face

    Cette préparation sur mesure permet de traiter vos interrogations et vos doutes, et de faire émerger votre différence et votre authenticité pour vous rendre convaincant.

Nos préparations pour réussir

Faites le bilan

250 TTC
  • 2h de rendez-vous en face à face avec un consultant dédié
  • Le point de votre relation avec votre manager
  • Une analyse objective du management de votre manager
  • En quoi êtes-vous important pour votre manager ?
  • Quels ajustements à faire dans votre relation avec votre manager ?
Choisir cette offre

Construisez votre stratégie

465 TTC
  • 4h de rendez-vous en face à face avec un consultant dédié
  • dont 2h Faites le bilan
  • Identifiez vos forces et faiblesses et votre valeur ajoutée dans votre poste
  • Identifiez vos priorités dans votre relation avec votre manager
  • Apprenez à faire les bonnes demandes au bon moment, avec le bon ton et les bons arguments
Choisir cette offre

Sur mesure

Sur devis
  • Vous souhaitez préparer votre entretien sur le long terme
  • Vous voulez aborder des enjeux particuliers durant votre entretien
  • Vous avez besoin de flexibilité
  • Vous êtes à un moment charnière de votre carrière
  • Contactez-nous et nous vous préparerons un accompagnement personnalisé
Choisir cette offre

Simulation d'entretien

250 TTC
  • 2h d'entrainement en face à face avec un consultant dédié
  • Testez votre stratégie et vos objectifs d'entretien avec un consultant
  • Affutez vos arguments
  • Travaillez votre communication à l'oral et votre capacité à convaincre
Choisir cette offre

Notre Service Inscriptions répond à toutes vos questions au 01 42 72 34 35