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Win Carrière - Réussir son intégration

Donnez vous les moyens de réussir les 6 premiers mois de votre intégration.


Nos constats



La réussite des premiers mois est souvent un présage fort de réussite dans votre poste. Même si un mauvais début ne vous condamne pas, il va rendre votre réussite beaucoup plus délicate.

Le début de votre premier poste est une période de vulnérabilité, faute de relations de travail établies, d’une connaissance détaillée de votre poste, des produits, de l’offre ou des clients et d’une bonne appréciation de la culture d’entreprise.

C’est une période d’essai durant laquelle votre légitimité va être observée et soupesée.
Les gens autour de vous s’efforcent de découvrir qui vous êtes et ce que vous valez.
Leurs opinions sur votre efficacité, sur votre comportement, sur vos compétences vont se former rapidement.
Les croyances nées de la première impression sont tenaces et il est parfois long et difficile de les modifier.

Une mauvaise intégration se trouve souvent l’origine d’un échec ou d’une performance moyenne dans un engrenage qui s’est mis en place au cours des premiers mois de votre fonction. Et cet engrenage vous empêchera d’exprimer votre plein potentiel.

Tous les professionnels qui ont été accompagnés par winentretien dans leur intégration de poste ont été satisfaits de leur réussite.



Les conseils de Winentretien

Evaluez la situation : Dès les premières semaines faites-vous une idée sur 3 points décisifs : appréciez les enjeux de votre poste, identifiez les risques et détectez les réseaux formels et informels d’influence et d’information. Faites l’éponge, questionnez, diversifiez vos sources.

Accélérez votre apprentissage de l’entreprise: Cela signifie comprendre très rapidement vos marchés, vos produits, les technologies, les systèmes et les structures. Prenez connaissance de vos objectifs et du comportement attendu. Utilisez votre capacité d’étonnement et votre intuition.

Faites un plan business à 6 mois : Posez les éléments et les jalons essentiels de votre plan à 6 mois. Identifiez ce qui s’oppose, ce qui vous manque, ce qui facilitera l’atteinte de vos objectifs.

Engagez rapidement des early wins : Identifiez les vraies priorités du business. Concentrez-vous sur des actions visibles, utiles et réalisables rapidement.

Concentrez-vous sur vos objectifs : C’est sur la réussite de vos objectifs que vous êtes attendu. Ne perdez pas d’énergie sur autre chose.



Les Plus Winentretien


L’accompagnement du consultant pour co-construire les leviers de performance de vos 6 premiers mois et vous aider à faire vos preuves sereinement :

L’audit de votre champ d’opérations : Comprendre comment atteindre vos objectifs. Comprendre comment fonctionne votre département, ses enjeux, les objectifs, les risques et les hommes. C’est également comprendre les attentes de vos managers, discerner leurs priorités réelles, leurs attentes, expliciter le non-dit au-delà du discours. 

Le plan d’actions des 6 mois : Trois axes stratégiques : identifier les actions de réussite de vos objectifs, établir la gestion de vos priorités business et bien vous positionner vis-à-vis de votre management, de vos clients, de vos pairs et de vos subordonnés.

Le suivi du plan d’actions des 6 mois : Faire le point sur la justesse de votre positionnement. S’adapter aux difficultés rencontrées et utiliser vos échecs. Forcer la réussite de vos objectifs.

Le plan de projection personnelle : Identifier avec le consultant les étapes prochaines du développement de votre carrière, les compétences et qualités personnelles clés pour donner le meilleur de vous-même et assurer votre réussite.



  • Flexibilité

    Parce que vous avez des emplois du temps chargés, nous nous adaptons et vous recevons en soirée, les week-ends ou les jours fériés.

  • Disponibilité

    Votre consultant vous suit et reste disponible pour toutes les questions que vous avez. Nous sommes concentrés sur votre objectif : votre réussite.

  • Confiance

    Cet accompagnement sur mesure permet de traiter vos interrogations et vos doutes, et de faire émerger votre différence et votre authenticité pour vous rendre convaincant.

Nos préparations pour réussir

Faites le bilan

225 TTC
  • 2h de face à face avec un consultant dédié
  • Mesurer le niveau de vos performances par rapport à vos objectifs
  • Evaluer la qualité de vos relations avec votre manager, vos clients, vos pairs et vos subordonnés
  • Identifier vos difficultés et vos insatisfactions
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Construisez votre stratégie

465 TTC
  • 4h de face à face avec un consultant dédié
  • Dont 2h : Faites le bilan
  • Réfléchir à vos enjeux et vos attentes
  • Identifier les pistes d’amélioration et les actions prioritaires pour réussir vos objectifs
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Réussissez l'essai

1250 TTC
  • 12 h de face à face avec un consultant dédié
  • Dont 4h : Construisez votre
  • Suivre vos actions et la qualité de vos relations manager, clients, pairs, subordonnés
  • Ajuster et adapter vos actions et vos priorités à vos difficultés
  • Réussir vos objectifs
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Préparation sur mesure

Sur devis
  • Vous souhaitez un accompagnement, conseils et suivi, dans la durée
  • Vous voulez aborder des enjeux particuliers
  • Vous avez besoin de flexibilité et disponibilité de la part du consultant
  • Vous êtes à un moment charnière de votre carrière
  • Contactez-nous, nous vous proposerons un devis personnalisé
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Notre Service Inscriptions répond à toutes vos questions au 01 42 72 34 35